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貓草雪玉(tangyujen)

於

2008/11/17 11:10:49

發文

#731148 IP 92.142.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊

FORD要改造的,應該是企業的思維,改logo只是表象.曾經看過一篇文章,美國車廠如果把遊說國會的錢用在改善產品,就根本沒讓TOYOTA坐大的機會.
我曾經在一家公司上過班,那時候公司在推企業改造.因緣際會有機會派駐工廠,我才到了第二天,就知道一定不會成功.因為這需要高主管的投入,但是放任由一般經理級幹部執行及規劃,最後收場結局如何,當然可以預見.




其實我蠻討厭福特的LOGO，看到他的LOGO就讓我想起以前那些又舊又醜的老車車，我覺得它的LOGO是有必要改一改。

㊣愛洗碧㊣(alrin)

於

2008/11/17 11:22:42

發文

#731163 IP 187.124.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇
在母親的角色之中　神聖的女人不再神聖 他是降臨於世來摧殘鐘樓怪人的壞天使 她是他的母親 她是凡人~

Desmond(desmond)

於

2008/11/17 11:44:16

發文

#731182 IP 74.132.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇


這只是樓主提出想法

真的要執行,要經營團隊投票,再用向量圖做正規化

如果是我要改,一定會改個非常簡單的圖

畢竟人一眼閃過,沒辦法記憶太多,簡單又能講故事才是王道

笑享車(agao)

於

2008/11/17 13:17:39

發文

#731277 IP 92.228.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊



如果是就目前國內 Ford 的情況來說...

小弟覺得不彷可以藉由更改 Logo 來給大眾一個想要撤頭撤尾大改變的印象...

當然重要的還是本質上要有所提升

兩頭並進，就會讓我想要有姑且相信 Ford 決心的念頭...

更改 Logo 我想利是多於弊的...


😀😀😀😀😀😀😀
我能給的，不是妳想要的...

timothy(timothyfann)

於

2008/11/17 13:26:52

發文

#731293 IP 247.128.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇

其實FORD到現在為止,只有一個理念,也就是老福特說的,要讓每個人都可以買得起汽車來開.
就是因為這個核心思想,所以福特致力於造平價又實用的車款.如果改了logo後,核心價值改變了老福特的初衷,那是核心價值的損毀,並無益於福特的改變.
而且,logo本來就應該越簡單越好!

《禮車向後跑》(650817)

於

2008/11/17 14:44:43

發文

#731465 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章

Logo 簡單明瞭淺顯易懂最好
最好是一眼就看出他所要的的精神


就像工程 Report Presentation一樣
文不如表
表不如圖
Data talk 最重要





燦坤有3C. 我也有3C,我的3C是Collaboration,Communication & Coordination, 唯有3C,方能Continuous Improvement,才能達到Team work的精神.

《禮車向後跑》(650817)

於

2008/11/17 14:48:26

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#731472 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 desmond (Desmond) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊

FORD要改造的,應該是企業的思維,改logo只是表象.曾經看過一篇文章,美國車廠如果把遊說國會的錢用在改善產品,就根本沒讓TOYOTA坐大的機會.
我曾經在一家公司上過班,那時候公司在推企業改造.因緣際會有機會派駐工廠,我才到了第二天,就知道一定不會成功.因為這需要高主管的投入,但是放任由一般經理級幹部執行及規劃,最後收場結局如何,當然可以預見.


經營者的方向相對重要!
只是改LOGO真的沒用
像我到某公司上班不到三個月就把用了十年的LOGO換掉
不是我厲害
是老闆改變想法,加上之前沒有相關的人可以做,我只是順水推舟,一提案就過



會順著老板的思維行事
知道老板要什麼又能提供出來才會紅
窮則變 變則通 變則達 共勉之


燦坤有3C. 我也有3C,我的3C是Collaboration,Communication & Coordination, 唯有3C,方能Continuous Improvement,才能達到Team work的精神.

tom0857(tom0857)

於

2008/11/17 15:09:51

發文

#731497 IP 253.225.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
層次複雜.無法一目了然.要看懂需要一點理解力

MichaelLin(shivanlin)

於

2008/11/17 15:14:04

發文

#731504 IP 12.120.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
我也來設計個ford的logo，如圖1至圖3所示：


九隻鬼頭刀(devildodol)

於

2008/11/17 15:26:53

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#731519 IP 8.8.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 650817 (禮車向後跑) 所寫
回應 desmond (Desmond) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊

FORD要改造的,應該是企業的思維,改logo只是表象.曾經看過一篇文章,美國車廠如果把遊說國會的錢用在改善產品,就根本沒讓TOYOTA坐大的機會.
我曾經在一家公司上過班,那時候公司在推企業改造.因緣際會有機會派駐工廠,我才到了第二天,就知道一定不會成功.因為這需要高主管的投入,但是放任由一般經理級幹部執行及規劃,最後收場結局如何,當然可以預見.


經營者的方向相對重要!
只是改LOGO真的沒用
像我到某公司上班不到三個月就把用了十年的LOGO換掉
不是我厲害
是老闆改變想法,加上之前沒有相關的人可以做,我只是順水推舟,一提案就過



會順著老板的思維行事
知道老板要什麼又能提供出來才會紅
窮則變 變則通 變則達 共勉之




我想倪先生是想改革的，其實是底下的人推不動。
我在福特六和待過，完全感覺不出來是個外商公司。
沒有外商公司那種明快、積極、唯才適用的步調，反而給人有比公家機關還要適合養老的感覺。
我想有些像之前嚴長壽先生管理圓山飯店一樣，很多改革的事都沒進行。
這樣的老機器，很難去ㄍㄚˋ極限了!

哈哈哈(fantasy0724)

於

2008/11/17 16:02:17

發文

#731592 IP 246.166.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇

其實FORD到現在為止,只有一個理念,也就是老福特說的,要讓每個人都可以買得起汽車來開.
就是因為這個核心思想,所以福特致力於造平價又實用的車款.如果改了logo後,核心價值改變了老福特的初衷,那是核心價值的損毀,並無益於福特的改變.
而且,logo本來就應該越簡單越好!


+1😌😌
板大所改的logo真的很不好看
太多因素擠在圓框內😰😰😰

文華苑(surgeon)

於

2008/11/17 17:28:00

發文

#731853 IP 188.251.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫

說真的......不好看................！！！（因為我是本行）
你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........
重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇

+1
下一個構想會更好!

※小翔※(cuj300)

於

2008/11/17 17:45:19

發文

#731929 IP 246.169.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 shivanlin (shivanlin) 所寫
我也來設計個ford的logo，如圖1至圖3所示：



OUT
😇
覺得原來比較好看....沒必要去更改...🙂
學歷高不等於薪水高。 學歷低不等於工作難找。 最重要的是自己肯不肯做、肯不肯去學。 如果肯，那不管學歷低，就算只有國小畢業，一個月也能4萬以上!

( 空 白 )(yoyoman0210)

於

2008/11/17 18:02:28

發文

#731977 IP 246.171.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
要是我是主管...我應該會選舊logo !!!
因為........"簡單明瞭,淺顯易懂" !!!🙂

kk黨(kkt)

於

2008/11/17 18:08:07

發文

#731993 IP 189.228.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 shivanlin (shivanlin) 所寫
我也來設計個ford的logo，如圖1至圖3所示：


no...no..no..這樣比較好吧！



㊣愛洗碧㊣(alrin)

於

2008/11/17 18:12:24

發文

#732004 IP 187.124.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 kkt (kk黨) 所寫
回應 shivanlin (shivanlin) 所寫
我也來設計個ford的logo，如圖1至圖3所示：


no...no..no..這樣比較好吧！





這個想法好適合你啊～😆
在母親的角色之中　神聖的女人不再神聖 他是降臨於世來摧殘鐘樓怪人的壞天使 她是他的母親 她是凡人~

阿福的網宅(alf3922)

於

2008/11/18 01:05:50

發文

#732976 IP 189.58.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇


^^"
言重了!
我確實不是很擅長平面設計!這是我的大罩門.
互相落氣求進步.
看一看大家的看法.我也才會比較知道大多數人對此的看法.😊

福特的精神是啥?
我還真的不知道...
應該說.我對車廠的歷史背景.各家都不是很了解.😊

有人告訴我說.目前福特的logo是創辦人亨利福特的筆下字跡....
真不知當年他是用什麼筆寫的.跟可口可樂的字.還真是像阿!!!!😲

阿福的網宅(alf3922)

於

2008/11/18 01:13:34

發文

#732995 IP 189.58.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alrin (七號鐘樓的天使) 所寫


說真的......不好看................！！！（因為我是本行）

你設計這個LOGO根本沒考慮到FORD本身的精神.......
用色太花俏.....LOGO結構太複雜，這都不是FORD的精神.........

重點是那個比例真的很難看......（對不起！這是職業病，請多多包含小弟的批評！）😇

其實FORD到現在為止,只有一個理念,也就是老福特說的,要讓每個人都可以買得起汽車來開.
就是因為這個核心思想,所以福特致力於造平價又實用的車款.如果改了logo後,核心價值改變了老福特的初衷,那是核心價值的損毀,並無益於福特的改變.
而且,logo本來就應該越簡單越好!


logo本來就應該越簡單越好!

+1

不過.我還是覺得原廠的商標很醜.....
對不起.我設計得也不是很好.
可以找強手來做.
總之.別用可口可樂的字體.就算它是亨利福特所寫的.還是覺得它醜.😊

阿福的網宅(alf3922)

於

2008/11/18 01:17:18

發文

#733004 IP 189.58.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 650817 (禮車向後跑) 所寫
回應 desmond (Desmond) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊

FORD要改造的,應該是企業的思維,改logo只是表象.曾經看過一篇文章,美國車廠如果把遊說國會的錢用在改善產品,就根本沒讓TOYOTA坐大的機會.
我曾經在一家公司上過班,那時候公司在推企業改造.因緣際會有機會派駐工廠,我才到了第二天,就知道一定不會成功.因為這需要高主管的投入,但是放任由一般經理級幹部執行及規劃,最後收場結局如何,當然可以預見.


經營者的方向相對重要!
只是改LOGO真的沒用
像我到某公司上班不到三個月就把用了十年的LOGO換掉
不是我厲害
是老闆改變想法,加上之前沒有相關的人可以做,我只是順水推舟,一提案就過



會順著老板的思維行事
知道老板要什麼又能提供出來才會紅
窮則變 變則通 變則達 共勉之




前題是~這是個會賺錢的BOSS.....😆

阿福的網宅(alf3922)

於

2008/11/18 01:22:34

發文

#733019 IP 189.58.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 devildodol (邪惡小多) 所寫
回應 650817 (禮車向後跑) 所寫
回應 desmond (Desmond) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
回應 alf3922 (家有ㄚ福) 所寫
回應 timothyfann (timothy) 所寫
改新logo辨識性差,而且而來的logo已經深植人心,無需再畫蛇添足!


這也是老公司常見會遇到的考量.....
我是覺得老LOGO是用很久.有點跟不上汽車產業進步的水平.
可以找高竿的設計師為產品識別進行再造.

目前的LOGO像食品業.不像汽車產業.
能像飛雅特一樣把商標進行換新.也較符合福特企業再造.
不然光說不練.老衣服沒勇氣換新.許多包袱是不會改變的.😊

FORD要改造的,應該是企業的思維,改logo只是表象.曾經看過一篇文章,美國車廠如果把遊說國會的錢用在改善產品,就根本沒讓TOYOTA坐大的機會.
我曾經在一家公司上過班,那時候公司在推企業改造.因緣際會有機會派駐工廠,我才到了第二天,就知道一定不會成功.因為這需要高主管的投入,但是放任由一般經理級幹部執行及規劃,最後收場結局如何,當然可以預見.


經營者的方向相對重要!
只是改LOGO真的沒用
像我到某公司上班不到三個月就把用了十年的LOGO換掉
不是我厲害
是老闆改變想法,加上之前沒有相關的人可以做,我只是順水推舟,一提案就過



會順著老板的思維行事
知道老板要什麼又能提供出來才會紅
窮則變 變則通 變則達 共勉之




我想倪先生是想改革的，其實是底下的人推不動。
我在福特六和待過，完全感覺不出來是個外商公司。
沒有外商公司那種明快、積極、唯才適用的步調，反而給人有比公家機關還要適合養老的感覺。
我想有些像之前嚴長壽先生管理圓山飯店一樣，很多改革的事都沒進行。
這樣的老機器，很難去ㄍㄚˋ極限了!


上了十幾年的公司常有的現象......

台灣影視圈.也差不多同樣是收山的這調調......😌
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